Prospectiva

Con la rápida y significativa evolución de nuestros espacios de trabajo, sobre todo con relación al tema del confinamiento, se observa un creciente abanico de herramientas y soluciones técnicas para facilitar la gestión de los espacios de trabajo (sensores de presencia, aplicaciones de reserva, etc.).

La cuestión de la introducción de la oficina flexible en las empresas (la ausencia de una oficina asignada a cada individuo) ha vuelto a salir a la palestra debido al aumento del número de teletrabajadores, tras la crisis sanitaria del coronavirus, y la consecuente disminución de la frecuencia de presencia en el lugar de trabajo.

Los entornos de trabajo suelen ser la respuesta a una necesidad expresada en un momento dado. Sin embargo, los cambios en las organizaciones son constantes y más rápidos que los cambios en los lugares de trabajo, y no es raro que una instalación esté obsoleta en el momento de su entrega. En eso consiste la flexibilidad. ¿Cuáles son las distintas formas de enfocarla?

En los últimos años, muchas empresas han empezado a reconfigurar sus espacios de trabajo, tratando de experimentar nuevas formas de trabajar. La reciente pandemia, al imponer una brutal eliminación del espacio de trabajo, ha sido un acelerador de las transformaciones en curso, sobre todo con la generalización del teletrabajo. Un proyecto de investigación a gran escala realizado en el seno de una gran compañía de seguros ha arrojado nueva luz sobre lo que ocurre en términos de visibilidad y reconocimiento cuando se trabaja a distancia.

La hibridación del mundo terciario (la posibilidad de trabajar desde varios lugares) plantea interrogantes sobre el futuro del lugar de trabajo.

Durante un año, un grupo de más de veinte expertos se reunió periódicamente para imaginar un futuro deseable. Permitiéndose a veces reflexiones utópicas, el grupo construyó una nueva visión basada en el atractivo y la conciliación de los diferentes puntos de vista que hoy en día se ven afectados por la hibridación del trabajo: ¿cómo conciliar las consideraciones individuales, de gestión, organizativas y, por último, sociales?

¿Cómo se materializa la jerarquía organizativa en la jerarquía de los espacios de oficina de la empresa?